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欧孚科技解读:新冠黑天鹅突袭,人才公司六大生存法则

诸葛亮 2020-03-01 160人围观 ,发现1个评论 欧孚科技解读:新冠黑天鹅突袭人才公司六大生存法则

 短视频,自媒体,达人种草一站办事

作者简介:侯正宇,畅销书《平台化治理》作者,欧孚科技开创人

2020年武汉新型冠状肺炎疫情来势汹汹,当前情势尚未开阔爽朗,为了增强疫情防控,做好隔离和排查,不少企业都选择了延迟复工。忽然间,马路上、地铁里、商场里和高铁上都空荡荡的,全部中国经济似乎按下了一个暂停键。疫情短期内会对中国经济带来很年夜冲击。企业在复工今后,初期也会见临客户违约、职员缺乏、雇用艰苦、人工本钱累赘中等不断定身分。这些宏不雅经济身分,对于日益依靠充分劳动力的人力资本办事企业更是提出了新的挑衅。

新冠“黑天鹅”将会转变用户行动习惯,在必定水平上,对稀有字触点的企业,非接触性、非凑集性的行业以及个别突起更有利,尤其是在若何加快数据和治理的融会方面。跟着疫情防控的不竭深刻,长途办公将逐渐鼓起,企业的数字化转型过程有看加快推动。在一体化的云端办公正台基本上,整合社会数据和资本、完美配套云端办公轨制等办法,将助力企业尤其是人力资本办事企业在疫情防控的同时开展营业,坚持营业正常运行。与此同时,人力资本HRO体系与各地当局数字化人力资本聪明财产园平台的数据对接,及时把握各地疫情数据、当局返工政策和社保缴纳信息,将为疫情防控中营业不断歇供给主要数据支持。

随同着信息化和数字化技巧的普遍利用,数字技巧与生涯的深度融会。我们须要应用数字技巧与人们的生涯树立更深刻、更有意义的关系。此次疫情将数字化治理晋升到人力资本行业成长的计谋高度,除了形成新的价值生态,这些企业还以造福社会为己任,摸索解决各类经济成长挑衅,为社会成长和提高发明前提,开启更辽阔的空间,营造出一个杰出的成长情况。

那么,在经济下行压力较年夜布景下,疫情将对人力资本办事企业信息化带来那些“危机”与“机会”?

危机

此次疫情对于传统的办事业和制作业影响很年夜,尤其是交通运输、住宿餐饮、娱乐、旅游等传统办事行业。2019年仅春节假期7天餐饮、旅游、片子等收进跨越1.5万亿元,而这些行业本年春节时代事迹全体搁浅。即使第一季度疫情传布获得把持,上述行业难以敏捷完整答复,估计要到第二季度,相干财产才干充足开释。最后,因武汉新型冠状肺炎疫情连续扩散,导致全球良多国度都对中国履行了交通管束,对外出口发生不少影响,这将会对下行中的中国经济造成重创。在疫情与国际情况双重压力下,传统办事行业的危机,将会波及到人力资本行业,对人力资本办事企业的事迹造成重创。人力资本办事企业将面对现有客户连续降价,工资垫付,以及缓交社保等请求,将面对潜伏客户开辟艰巨的情形,同时还将面对员工返工受阻和雇用艰苦等题目。

机会

在疫情危机的同时,钉钉、企业微信等主流办公软件下载量明显晋升。疫情防控时代流量暴涨一度使得钉钉、企业微信等在线办公产物承压。企业微信数据显示,开工第一天,数百万企业应用企业微信,数万万用户应用企业微信长途办公,同时几十万场会议在企业微信召开;钉钉方面的数据显示,跨越1000万家企业组织在钉钉数字化平台复工。可是,人力资本办事企业仅仅应用这些办公协同软件并不克不及知足我们的在线营业需求。欧孚科技的员工共享平台和人力资本数字化集成体系,包含欧孚视聘、雇用治理、薪税体系、个税体系和机动用工结算体系五年夜模块,知足人力资本企业营业各类需求,助力人力资本办事企业在疫情危机下进步线上治理效力,线上开展营业,动态设置装备摆设劳动力供需。

新冠黑天鹅突袭下,一些新技巧将迎来较年夜的成长机会,一些新趋向将促使人力资本办事企业周全进行数字化和平台化转型。在新冠疫情冲击下,我们总结了以下人力资本办事企业六年夜保存法例:治理流程化、营业数字化、员工共享化、雇用收集化、营销社群化和办事智能化。

1、治理流程化

疫情防控,削减活动,导致大都员工必需居家办公,这对人力资本办事企业传统的线下治理模式造成很年夜冲击。在疫情进进拉锯战的同时,人力资本办事企业治理将加速进行流程化梳理,经由过程HRO SaaS体系和财政结算SaaS体系等数字化东西有用工作。短期内,人力资本办事企业对HRO SaaS和 财政结算SaaS的应急需求将急速上升。利用HRO SaaS体系进行云端办公的工作习惯将敏捷养成。人力资本技巧企业将加快结构,助力更多人力资本办事企业在疫情防控中进行数字化转型。视频雇用、智能薪酬、云端人力资本治理等技巧软件办事将浮现加速成长的趋向。我们欧孚科技的相干产物当令开放了免费窗口,让更多人力资本机构以更低的本钱测验考试HRO SaaS体系这种新兴实时软件技巧产物办事进行流程治理。

2、营业数字化

疫情时代,除了长途办公SaaS软件表示凸起不测,将来企业自身营业运营中的数字化趋向可能加快渗入。数据是成长最主要的驱动力之一,数据的获取、积聚、沉淀和应用会辅助企业树立准确预期,取得运营和增加所须要的准确数据洞察。在疫情防控确当下,基于数据的目的驱动决议计划与判定将成为成长趋向。体系化存眷全部数据智能基本举措措施扶植工作,是施展数据价值形成数字经济工作的重中之中。

人力资本办事企业营业数字化离不开数据才能共享平台的快速建成与投进利用。搭建数据中台将助力人力资本办事企业供给高度同一、尺度化的共享办事,前台营业部分作为灵敏、机动的小型“作战军队”,经由过程数据中台这一“航母舰群”赋能,晋升各一线团队之间的信息共享才能、营业协同才能和经验沉淀才能。中台的快速成长驱动组织共享办事平台的成长,提炼各营业的共性需求,赋能前端营业单位,避免反复造“轮子”。

数据措辞,到数据驱动,欧孚科技为人力资本办事企业打造体系化的数据中台,将人力资本办事企业的共性需求进行抽象化提炼,为人力资本机构供给平台化、组件化的体系才能,以接口、组件等情势共享给各营业单位应用,使人力资本办事企业可以针对特定题目,快速机动地挪用资本构建解决计划,为营业的立异和迭代赋能,解决了多营业体系集中整合等人力资本办事企业成长中的困难与瓶颈,晋升了治理的整体效能。

3、员工共享化

日前,阿里旗下的盒马生鲜推出共享员工模式,开启了对员工“应用权”的让渡举动。受疫情影响,以西贝为代表的传统餐饮企业呈现“开工荒”,而以河马代表的生鲜电商天天都过“双十一”,呈现“用工荒”。在如许的很是时代,盒马起首开启了一场救人亦自救的抗“疫”举动,率先提出传统餐饮企业员工赴盒顿时班,1200余人参加盒马的姑且用工步队。业界广泛以为,员工共享化将会是将来10年中国在人力资本供应方面一个最年夜的变更。

员工共享化将助力人力资本办事企业经由过程平台体系和数据智能应对“黑天鹅”事务,实时匹配市场劳动供需关系和优化劳动力的效力,随时完成劳动力的再设置装备摆设,使得劳动力的价值到达最年夜化的动态均衡。

此次疫情下,欧孚科技实时搭建员工共享平台,树立企业与企业之间调配人力资本的桥梁,构建企业与企业之间职员活动的智能机动用工结算体系,可以做到按单结算、按件结算、按时结算等机动结算方法,知足分歧企业的酬劳结算请求;同时解决企业之间人力资本再匹配进程中的用工风险,在劳动关系、风险规避之类的题目上供给人力资本专业解决计划和成熟应对机制。

4、雇用收集化

在疫情防控时代各地当局制止举行各类现场雇用运动,并领导企业迁就业信息在线上宣布渠道,经由过程线上渠道宣扬推介雇用信息。收集雇用、视频雇用、长途口试和岗亭匹配推送等线上求职雇用对接办事将成为将来成长趋向,越来越多的企业将积极应用“视频雇用”和“视频口试”等收集视频人才对接新情势。雇用平台加雇用治理SaaS的无缝对接和协同实现收集雇用办事平台全笼罩,雇用流程全治理,为供需两边搭建桥梁,更好地为企业引进人才、为求职者供给就业办事。

疫情时代欧孚科技免费开放欧孚视聘、雇用治理SaaS和电子合约等技巧产物,辅助客户在疫情防控时代削减雇用口试的面临面接触,包管口试经由过程今后线上签约,极速进职,进步企业雇用效力。雇用系列产物推出后,欧孚视聘和欧孚云的客户注册数目较往年同期浮现数倍的增加。

5、营销社群化

疫情防控对传统人力资本机构传统面临面的发卖模式带来较年夜冲击,当前,人力资本机构的发卖模式浮现社群化成长趋向。社群营销基于收集社区营销及社会化媒体营销,使得用户衔接及交换更为慎密。收集社群营销的方法,重要经由过程衔接、沟通等方法实现用户价值,营销方法人道化。基于信赖和共鸣,由用户本身主导的贸易形态,可以获得较高用户价值,下降买卖本钱。

经由过程人格化赋能,话题和内容才能来打造超等IP,营造营销的势能,最后经由过程流量沉淀和流量运营,实现更年夜的增量和发卖的转化。找到准确的用户,运营种子用户,打造焦点圈层,进行圈层裂变将成为营销社群化的要害。好的产物和办事是场景下的产物和办事,没有尽对的刚需,只有场景下的刚需。场景化塑造,从场景切进营销将成为人力资本办事企业新兴营销方法。选择从最轻易冲破的场景进手,连续进行内容运营,不竭进行价值输出,形成圈层生态,同时搭建好体系平台,做好分成和提成机制,完美平台规矩,彻底解决线上发卖转化题目。

6、办事智能化

跟着物联网、云盘算、年夜数据、人工智能等新技巧的成熟,在更多行业和范畴获得普遍应用,为了将沾染的风险降到最低,在一线工作中投进智能机械人代替部门人力是一个很是好的思绪。智能机械人可以削减人与人的接触,进步效力,尤其是一线员工必需到岗的工作可以用人工智能机械人替换。人力资本办事企业在进行流程化、信息化、体系化梳理的同时,将加快结构办事智能化,应用人工智能机械人高效办事客户将成为趋向。例如 ,无接触外卖配送、无人机物流、智能客服、智能呼唤中间等智能解决计划将为传统依附劳动力的人力资本办事供给加快成长的驱动力。

无论春天还有多远,黑天鹅终将飞走,在疫情治理事务中,人力资本办事企业要削减因治理习惯带来的阻力,经由过程有用的数字化东西进步云端运营效力,构建数据智能进行营业公道的预期,经由过程共享员工平台进行完成人力资本实时优化设置装备摆设,解决客户企业的待岗员工累赘。治理流程化、营业数字化、员工共享化、雇用收集化、营销社群化和办事智能化不仅是人力资本办事企业自卫回击新冠黑天鹅的求生之路,也将是宏不雅经济下行期又遭遇疫情重创的双重压力下人才公司窘境成长之道。




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