关于快手的分析定位

诸葛亮 2019-01-06 475人围观 ,发现0个评论 快手

最近啊我考虑转岗,转什么了?因为我是seo出生的,那么就想往运营方向靠,这不报了个名学习运营和产品分析吗,那今天我就来聊聊关于快手分析定位

快手

关于快手的用户定位,我分析如下(仅个人思考所得,欢迎指正)

收入低、学历低,三四线市场用户,生活节奏慢,生活单调。与主流互联网存在部分脱节,更多关注自己穿衣打扮及生活琐事,内容略低俗,无营养。

快手的产品功能

1. 发现:通过系统算法推荐一些视频,呈现给用户,视频点击多依赖于封面图和封面文字。

2. 关注:首次进入可通过自己微信、手机等个人信息,推荐感兴趣的人。后续可在发现栏目中关注自己感兴趣的人,查看其发布的视频

3. 同城:推过定位寻找附近人发布的相关视频,同步增加了本地服务包含(招聘求职、车辆、房产、二手物品、问大家等板块)

4. 作品创作(右侧摄像机):分为拍照、视频和K歌三个板块。拍照分为魔法、美化、相册等三个功能,较简单。视频分为魔法、美化、音乐、相册、变速、定时停等6个功能,较单调;K歌借鉴全民k歌发布,简单的资源整合,但是没有自己的音乐资源库

5. 个人菜单栏分为动态、消息、私信(前三个为信息通知)、查找、设置、本地作品群、扫一扫、家长控制模式。

   动态:关注的好友点赞、关注等动态展示

   消息:和好友互动,别人点赞,评论自己的作品,关注自己会获得通知

   私信:别人小窗发信息联系自己

   查找:可查找自己关注的相关内容,同时根据算法推荐熟悉的人

   设置:共设置绑定手机号、账户安全、隐私设置、通知设置、直播设置、清空缓存、我的钱包、免流量服务、粉丝头条、实验室、反馈与帮助、关于我们等多个功能。(粉丝头条、实验室可独立放出成为单独板块,不应放在设置里)

扫一扫:通过扫码添加好友

家长控制模式:有效控制防沉迷   

快手竞品分析:

南抖音,北快手,所以快手最大的竞争对手非抖音莫属了!

抖音:抖音地位于一二线市场,虽然与快手三四线市场定位不冲突,但是现在抖音逐步开始城市走向农村,成为全民的短视频娱乐平台。抖音的每一次运营都含有策划性质,由章程有规划。但是快手的运营定位好像并不明确,,从其投放《奇葩说》还是罗胖的《运营跨年》,

均与其目标定位不符,或许这是抢占市场的一招,但是其整体的宣传力度不够,导致效果不佳。而抖音在一二线市场具有完整的运营规划及大量的资金投入,2018年以来,快手整体趋势及关注度是低于抖音的。

快手抖音

运营手段:

内容运营 

活动运营 #快手的500个家乡#,#我的美好生活#

用户运营 使用基尼系数概念,遏制头部打好流量,将更多的流量分配给普通用户。

用户体验:

l 对整体打开页面体验较好,功能板块合理,板块布局较简洁;

l 对于视频以4个规格不一的视频错落排布虽增加了可筛选性与留存,但是体验较差;

l 视频点赞、举报、分享、关注置顶,不符合用户使用习惯,建议点赞、关注、分享右置,举报右上置;

l 查找功能过于隐蔽,不利于用户体验

l 实验室本地服务、da视眼镜、快手课堂、我的小店、直播等功能尝试应放在明显位置

市场分析:

目前短视频的红利已经由蓝海逐步转向红海,腾讯、阿里、今日头条、红杉资本等纷纷入局。快手作为目前用户量最大的app,已经面临被抖音、微视等追赶的压力。

盈利模式:

依靠客户付费模式(广告)实现卖流量

通过网红直播实现打赏变现

用户反馈:

内容输出过于低俗,正能量东西较少

更新会出现卡顿情况

根据用户需求会推荐相关东西,实现用户的留存

以上就是我关于快手的分析的相关内容,希望各位大佬能指出我的分析不对的地方,也感谢各位的阅读,谢谢!

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